Jag kan lova er att det är ingen brist på jobb! Till att börja med ska vi få den dagliga verksamheten att fungera och rulla, sedan håller vi på att förbereda ett förslag på långsiktig strategi och som om det inte var nog har vi också arbetet med Bro Park.
Jag har de senaste veckorna besökt olika intressentorganisationer där jag bland annat har berättat om mina erfarenheter av min första tid i galoppen. När jag har berättat vad jag sett och vad jag tycker vi måste försöka ändra på har jag känt stort stöd och jag har också känt att de flesta känner igen sig i min beskrivning. Jag ska inte gå igenom hela listan här men jag vill betona två saker som är extra viktiga att arbeta med:
1) Vi måste förbättra kulturen och attityden i sporten. Vi pratar till/om varandra på ett sätt som inte fungerar långsiktigt.
2) Vi måste arbeta för att få till en helhetssyn inom svensk galopp (skandinavisk galopp). Vi har inte råd att ägna krafter och resurser till att positionera oss lokalt/regionalt.
Något som är väldigt viktigt är att om vi ska lyckas förändra det som jag nämner ovan måste vi hjälpas åt. Om de flesta/alla ser vad vi har att förbättra och vi hjälps åt, TILLSAMMANS, då kan vi ”förflytta berg”!
Styrelsemöte
I fredags var det styrelsemöte och jag tänker nedan berätta om det väsentligaste.
Vi har fått ett tydligt besked från Skanska om att vi ska vara ute från Täby vid årsskiftet vilket gör att vi tittar över tävlingsschemat i slutet av året. Det är inte möjligt att tävla på Täby i december om vi ska hinna flytta ut till årsskiftet. Därför tittar vi just nu på vilka möjligheter som finns till att flytta 3 tävlingsdagar från Täby till Jägersro i december.
Vi får återkomma med definitiva besked så snart vi har detta. Det är också viktigt att alla är förberedda på att kommande årsskifte med flytten från Täby till Bro Park kommer att påverka det ”normala”. Vi behöver ett tävlingsfritt fönster för att kunna genomföra detta på ett bra sätt, det innebär bland annat att det inte kommer att kunna ridas någon vintergalopp i enlighet med tidigare år.
Styrelsen har för avsikt att adjungera en ungdomsrepresentant till styrelsen vid sitt konstituerande möte i maj.
En reglementsfråga som har varit uppe för diskussion har varit bruket av flexibla blinkers. Styrelsen beslöt på mötet att för säsongen 2015 fortsätta som tidigare, d.v.s. tillåta att man använder flexibel blinkers (även andra typer av urryckare). Samtidigt skickade styrelsen frågan vidare till reglementskommittén och till det skandinaviska mötet i höst att penetrera frågan djupare utifrån säkerhetsaspekter och internationella regler. Styrelsen vill se ett underlag på vilka väsentliga skillnader som finns i vårt reglemente jämfört med andra länder i Europa samtidigt som man vill veta mer om eventuella olyckor/säkerhetsaspekter. Styrelsen betonade vikten av att vi försöker ha så lika reglemente som möjligt inom Skandinavien men också i ett bredare perspektiv.
På styrelsemötet fick vi rapporter från arbetsgrupperna avseende vintergalopp, hindersport till Göteborg samt samarbetsavtal mellan SG och sällskapen. Arbetet fortgår med målet att kunna lämna förslag till fullmäktigemötet i maj.
ATG:s VD Hasse Skarplöth deltog på mötet där han berättat hur det går med manifestarbetet. Vi fick samtidigt en möjlighet att diskutera vad vi kan göra tillsammans med ATG avseende målgruppen spelare. Vår avsikt är att bjuda in honom två gånger per år för att kunna diskutera och utveckla våra behov för framtiden.
Vi gjorde en snabb genomgång avseende arbetet på Bro Park. Jag hoppas ni tagit del av de nya bilderna som finns upplagda på hemsidan. Vi kan konstatera att vi ligger bra till avseende de pågående arbetena (banor, huvudbyggnad, stallområde, infrastruktur) men att det finns väldigt mycket som behöver adresseras och komma igång utöver detta.
Strategiarbete
Avseende det pågående arbetet med långsiktig strategi finns fortsatt mycket att ta tag i och precisera. Vi har valt tre målgrupper som vi ska prioritera. Det är Hästägare, publik samt spelare. När det gäller målgruppen spelare behöver vi givetvis mycket hjälp av ATG, när det gäller de andra målgrupperna måste vi verkligen ta vårt ansvar och prioritera/aktivera olika åtgärder. Utmaningen just nu är att ta fram ett komplett förslag till strategi och kunna presentera detta på fullmäktigemötet i maj. Nästa utmaning blir att ”orka” börja arbeta med det samtidigt som vi ska flytta från en bana till en ny bana under uppbyggnad. Återigen vill jag slå ett slag för- TILLSAMMANS-, vi kommer att behöva hjälpas åt att fokusera på målgrupperna när det är dags.
Något som är viktigt för oss inför 2016 är att börja förflytta oss avseende vilka dagar och tider vi tävlar. Om vi ska mena allvar med att vi prioriterar hästägare och publik kan vi inte rida så många luncher som vi gör idag. Vi måste försöka flytta våra tävlingsdagar till någon/några vardagskvällar samt till helger. Vi kan inte åstadkomma en total förändring från ett år till ett annat men det borde vara möjligt att börja genomföra en successiv förändring med start från 2016 och framåt. Jag är övertygad om att vi behöver göra den förändringen och faktiskt också vara beredd på att det blir minskat spel på galopp en tid eftersom vi inte får samma riksspel som tidigare (vi har mycket spel på onsdags luncherna men det är förkastligt ur ett hästägar- och publikperspektiv).
Hästgalan
Slutligen vill jag gratulera alla som var nominerade i de olika klasserna på vår Hästgala i lördags. Givetvis ett extra grattis till dem som hade förmånen att stå där som vinnare. Det var en trevlig tillställning som bjöd på god mat, härliga pristagare, uppsluppen publik och en fantastisk film där olika intressenter i sporten bjöd på sig själva genom att dansa (nåja, vi var väl några som ”försökte” dansa…).
En fest blir aldrig en fest utan att några tar tag i taktpinnen.
Tack Pia, Anna med flera för att ni ordnade det så bra för oss!
Mvh
Ulf
