Foto: Amie Karlsson/Svensk Galopp
AHK_2059.jpg

Arkivbild från Jägersro Galopp.

Uppdatering från arbetsgruppen för projekt Ny bana i Skåne

25 augusti 2021 14:14

Arbetsgruppen för projekt Ny bana i Skåne har skrivit en statusuppdatering om det pågående arbetet. Fyra aktuella markområden har besökts och en fördjupad markanalys ska göras. Arbetsgruppens bild är att det finns förutsättningar för att finna en lösning inför 2026 och känslan är positiv.

Status efter besök på de fyra aktuella markområdena

Delar av arbetsgruppen besökte aktuella områden under vecka 32 för att på plats göra en bedömning om lämpligheten. Bedömningen gjordes utifrån vad som finns på marken, storleken på områdena, hur den är beskaffad, tillgång till vatten, omgivning samt möjligheter till finansiering genom arrende.

Vid arbetsmötet diskuterades intrycken från besöken och två av markområdena bedömdes som olämpliga. Det ena på grund av en högspänningsledning från Barsebäck och den andra på grund av dess ”tråkiga” läge samt att området är utsatt för starka vindar. Arbetet fortsätter med att titta på övriga markområden.

Gruppen arbetar för närvarande brett med mål att inom kort ha identifierat två till tre tänkbara huvudalternativ. Idag bedömer vi att vi har ett huvudalternativ och ett möjligt reservalternativ.

Fördjupad markanalys

Arbetsgruppen har identifierat ett markområde som bedöms intressant och avser gå vidare med fördjupad analys med hjälp av sakkunnig expert. Dessutom finns ett reservalternativ framtaget som bedöms ha många fördelar men tyvärr ligger en bit från Malmö. SFK kommer göra ett ”återbesök” och bedöma om det är ett tänkbart alternativ trots avståndet.

Finansiering

Underlag om vad det kostar med en egen bana jämfört med dagens kostnad är under framtagande. Investeringsbehovet har av arbetsgruppen bedömts kunna begränsas till ca 250 milj kr. För att få ned investeringen diskuteras arrende av mark samt att i ett första steg bara göra det som är absolut nödvändigt för att etablera en galoppanläggning senast 2026.

Framtidstro och bra känsla i arbetsgruppen

Arbetsgruppens bild är att det finns förutsättningar för att finna en lösning inför 2026 och känslan är positiv. Det finns redan nu möjligt markalternativ att gå vidare med samt flera markområden som ska utredas vidare. Flera markområden kan arrenderas vilket minskar finansieringsbehovet med ca 50 mkr. Arbetsgruppen diskuterar även andra åtgärder för att reducera investeringsbehovet.

Nästa arbetsmöte är den 1 september.

Arbetsgruppen för projekt Ny bana i Skåne

Fler nyheter, artiklar och bloggar

styrelsen dreamstime_l_103695803.jpg
styrelsen dreamstime_l_103695803.jpg

Den fortsatta inriktningen gällande en ny bana i Skåne, förutsättningarna för en decentralisering av verksamheten och Svensk Galopps ekonomi. Det var några av de frågor som fullmäktige avhandlade i samband med lördagens årsstämma på Hotel Birger Jarl i Stockholm. Dessutom valdes två nya ledamöter in i styrelsen. Läs mer

Rekryteringsprocessen för tillsättningen av en permanent vd för Svensk Galopp är i full gång. Det är viktigt att rätt person får denna post. Därför måste det ta lite tid att genomföra denna rekrytering.

Bland alla ansökningar som kommit in är urvalsprocessen redan påbörjad. Nästa steg blir att träffa ett antal kandidater för intervjuer. Huvudansvarig för denna rekryteringsprocess är Bengt-Ove Hedborg som sitter i Svensk Galopps styrelse.

Styrelsen har identifierat ett behov av en tillfällig lösning på vd-posten. Styrelsen har därför beslutat att Bengt-Ove tar rollen som tf vd på deltid under en övergångsperiod, fram till dess att den nya vd:n är på plats.

Bengt-Ove Hedborg

Katinka Berg kommer den 30 juni 2024 att lämna sitt uppdrag som interim marknads- och försäljningschef för Svensk Galopp AB.

Enligt kontraktet avslutas det tidsbegränsade uppdraget den 30 juni. Ansvaret för kommersialisering av Svensk Galopp läggs på den kommande vd:n. Rekryteringsprocessen av ny vd pågår för närvarande.

- Mitt uppdrag som interim marknad & försäljningschef för Svensk Galopp AB var att sätta struktur, skapa och implementera ny kommunikationsstrategi, identifiera ny strategisk riktning för ökad omsättning och tillväxt i galoppsporten, säger Katinka.

- Tillsammans med mitt hårt arbetade team har vi på mycket kort tid genomfört stora insatser och skapat förändringar som ska ligga till grund för en positiv utveckling av Svensk Galopp, samt galoppen i Sverige. Jag tackar för fantastiskt roliga och produktiva månader med ledningsgruppen och marknadsteamet, avslutar Katinka.