Foto: Elina Björklund/Svensk Galopp
Vd-brev: Tiden går fort i godt selskap
23 december 2021 08:05
Svensk Galopps vd Harald Dörum skriver om prioriteringar och möjligheter i sitt första vd-brev.
Motivasjonen og gleden av å lede Svensk Galopp har økt hver eneste time de siste 84 dagene. Ingen av dagene har vært like, men innholdsrike og med utfordringer med innhold og mening.
På denne måten har jeg dannet meg et bilde av hvordan Svensk Galopp egentlig er og fungerer på innsiden. Denne prosessen har alle hesteeiere, aktive, medlemmer i våre tre selskaper, interesse organisasjoner og ikke minst styret i SG bidratt til. Min oppgave er å legge på farger på bilde som skal skape et levende «Svensk Galopp».
Svensk Galopp er helt annerledes i dag, enn når jeg sluttet som VD i Norsk Jockeyklub / Øvrevoll Galopp for 20 år siden. Jeg kjenner imidlertid godt igjen noe av de mest sentrale utfordringene. Siden starten på dette deceniet er antall aktive galopphester kraftig redusert, antall aktive er utviklet seg den samme veien, mens omsetningen på galopp som spillprodukt er redusert med närmere kr 150 mill. Det er denne utviklingen vi skal snu sammen.
I de ukene jeg har vært i Svensk Galopp har jeg mottatt svært mange velmenende innspill, råd, forslag til sportslige og økonomiske prioriteringer på hvordan dette skal gjöres. Jeg har skrevet ned alle, men jeg tror alle skjønner at «å gjøre alle fornøyd er ikke mulig». Prioritering er i denne situasjonen forsakelse i riktig rekkefølge, en prosess som skal gjennomføres i nært samarbeid med styret.
Når jeg fremdeles har det privilegiet å betrakte Svensk Galopp i helikopter perspektiv har jeg allerede signalisert at en av de 3 hovedspor vi skal følge i vårt arbeid fremover er rekruttering. For ikke å bli misforstått er rekruttering for meg like mye å holde på våre nåværende tilhengere som det å skaffe nye.
Jeg er sikker på at det finnes 100 000’er av mennesker bare rundt hver av våre 3 hovedbaner som er galoppsport entusiaster. Vår hovedutfordring er at disse menneskene ikke vet det selv enda.
En oppgave for oss er derfor å løfte frem alle de gode historiene fra sporten. Skape et engasjement som på sikt vil skape en interesse som gjør at vi blir flere. Det gjør vi best ved at vi «opp-snakker» hverandre, ikke det motsatte. La oss bruke vår felles energi til å dele opplevelsene og kraften i galoppsporten med langt flere enn i dag.
Med den entusiasme og det engasjement jeg har opplevd er jeg sikker på at vi sammen skal kunne gjennomføre slike planer.
Jeg synes også det er god grunn til at vi kan være optimister. På Höststämman i Malmø ble det besluttet at det skulle gjøres en gjennomgang av våre stadgar med formål og avklare rollefordelingen og forventninger mellom de ulike organisasjonsledd. Hvilke oppgaver hører til i galoppselskapene, hvordan utnytte mandat til stämman, hvilke oppgaver skal styret følge opp og hvilke forventninger har man til oss som tjenestemenn i Svensk Galopp.
Til slutt en personlig takk til dere alle. Den mottagelsen jeg har fått når jeg kom til Svensk Galopp er et godt utgangspunkt for den jobben som venter og en aksept for at vi må «knuse noen egg for å lage omelett».
Når vi nå går inn i en tid for vi alle forhåpentligvis «varvar» ned lite kan jeg anbefale å lese litt. I min fritid (det har ikke vært mye siden 1. oktober), har jeg moret meg med å lese Bjørn Eklunds bok fra Heden til Bro Park. Selv om jeg hver dag sier at vi skal se fremover, er det uavhengig av alder greit å vite litt om hvorfor vi er akkurat her vi er i dag og hvilket potensial som finnes i fremtiden. Boken fikk for øvrig styret i ATG på mitt første møte som tilforordnat/suppleant for noen uker siden.
Önsker dere alle en hyggelig jul og nyttårshelg. Vi sees neste år.
